Rolex 6 Horas de São Paulo anuncia plano ESG robusto para 2026: Protótipo a hidrogênio
O Rolex 6 Horas de São Paulo, etapa sul-americana do FIA World Endurance Championship (WEC), traz ao público uma série de diretrizes do seu Plano ESG para a edição de 2026. O evento, que acontece de 10 a 12 de julho no Autódromo de Interlagos, consolida seu compromisso de ir além das pistas, integrando práticas ambientais, sociais e de governança que visam deixar um legado tangível para a cidade de São Paulo.
O Futuroscópio se consolida, pelo terceiro ano consecutivo, como o coração da estratégia socioambiental do Rolex 6 Horas de São Paulo. O espaço, dedicado neste ano ao público infantil e à convivência familiar, reúne experiências imersivas voltadas à inovação, sustentabilidade e à transição energética. O grande destaque tecnológico desta edição é a “Missão H24”, que traz ao Brasil o protótipo de corrida H24EVO, movido a hidrogênio desenvolvido pela ACO (Automobile Club de l’Ouest), simbolizando o futuro de zero emissões no automobilismo. O Futuroscópio também reforça seu compromisso com a inclusão e o acolhimento por meio do Baby Care e das Salas de Descompressão, ambientes com regulação sensorial adaptados para o público neurodiverso.
Na frente ambiental, a organização estruturou uma operação focada na economia circular e descarbonização. As iniciativas incluem o início de testes com biodiesel nos geradores de energia, a coleta e o rerrefino de óleo lubrificante das equipes de corrida (em parceria com a Lwart) e a reciclagem de bitucas de cigarro, e um projeto-piloto de desmontagem circular, com recuperação máxima de materiais para upcycling e reuso nos eventos futuros. Coroando a iniciativa, o troféu oficial da etapa paulista será confeccionado a partir de resíduos plásticos reciclados pelo reconhecido artista Mundano. A edição também expande a “Floresta 6 Horas de São Paulo”, promovendo o plantio de 140 mudas nativas da Mata Atlântica para compensação climática, monitoradas ao vivo pelo público via QR Code.
O pilar de Inclusão Social e Legado trará uma forte parceria com o Instituto Gerando Falcões, que receberá 5% da receita da área VIP “The Place to Be” e 150 ingressos diários para jovens de seus projetos sociais. A organização também promoverá a empregabilidade local oferecendo um curso de Produção de Eventos para 60 moradores do entorno de Interlagos, garantindo a contratação de 30 destes profissionais para trabalharem durante a prova. Além disso, o projeto FIA Girls On Track receberá 30 meninas para atividades educacionais no paddock, visando ampliar a representatividade feminina no esporte a motor.
E como parte de sua estratégia de legado para o território, o Rolex 6 Horas de São Paulo também iniciou um projeto de revitalização de praças localizadas no entorno do Autódromo de Interlagos, inspirado no modelo de integração urbana desenvolvido em Le Mans, na França. A iniciativa prevê a requalificação de espaços públicos com novos equipamentos de lazer, paisagismo e a implantação de uma biblioteca comunitária, criando áreas permanentes de convivência para a população local e reforçando o compromisso do evento de gerar benefícios que permaneçam para a cidade muito além dos dias de competição.
“Um grande evento não deve ser medido apenas pelo público que recebe ou pelo espetáculo que entrega durante um fim de semana, mas principalmente pelo legado que deixa para as pessoas e para a cidade. É isso que buscamos construir no Rolex 6 Horas de São Paulo. Queremos transformar o evento em uma plataforma de impacto positivo, capaz de gerar oportunidades, promover inclusão, incentivar práticas sustentáveis e inspirar novos olhares sobre o futuro. Quando conseguimos reunir esporte, entretenimento e responsabilidade em um mesmo projeto, mostramos que o automobilismo também pode ser uma poderosa ferramenta de transformação social”, afirma Aline Vilatte, diretora-geral do Rolex 6 Horas de São Paulo.
O plano conta com indicadores rigorosos para monitorar o desvio de aterro sanitário, a pegada de carbono compensada e a diversidade na formação das equipes de trabalho, garantindo transparência nos resultados que serão divulgados no relatório pós-evento.
