Em plano de recuperação judicial, Grupo Casas Bahia fecha 300 lojas e demite 3 mil funcionários

O Grupo Casas Bahia implementou um severo ajuste em sua estrutura corporativa, resultando no encerramento de quase 300 lojas e na demissão de cerca de 3 mil colaboradores. A medida integra o plano de reestruturação operacional e financeira apresentado perante a 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais da Comarca de São Paulo, marcando uma das fases mais decisivas da trajetória da tradicional varejista brasileira. A drástica redução do parque físico e do quadro funcional responde a um ambiente macroeconômico adverso, caracterizado pela manutenção de taxas de juros elevadas, encarecimento do crédito corporativo e compressão da renda disponível das classes populares. Sob a liderança do Diretor-Presidente Renato Horta Franklin e do Diretor Financeiro Elcio Ito, a administração desenhou um plano focado em estancar a queima de caixa e descontinuar categorias deficitárias de produtos, priorizando a rentabilidade sobre o volume bruto de vendas. Fundada na década de 1950 por Samuel Klein, a Casas Bahia consolidou sua liderança nacional por meio da democratização do crédito direto via carnê. Após complexos ciclos de fusões e aquisições — que deram origem à Via Varejo e posteriormente à marca institucional Via —, a empresa deparou-se com o acirramento da concorrência de plataformas digitais e elevados custos de ocupação imobiliária em grandes centros comerciais. O processo judicial envolve a repactuação de expressivos passivos financeiros junto a grandes instituições credoras, incluindo Banco do Brasil e Bradesco, com foco no alongamento de vencimentos e alívio de encargos. A estratégia atual visa garantir a solvência e a sustentabilidade a longo prazo da rede, reposicionando suas operações em um formato mais enxuto e concentrado em seus segmentos fundamentais, como linha branca, móveis e eletrodomésticos.